简介：知识管理就像财务管理一样，是一种技能。你不理财，财不理你。同样，如果你管理错误的知识，就很难运用知识，创造知识。所有的知识型人才，一定是知识管理专家，都有自己独特的套路。今日大家就来谈谈知识管理的前因后果，只有这样，你才能真正管理它。

要做知识管理，首先要知道什么是知识。如果每个人都知道知识这个词，只要我们从小就被传递去努力学习，学习的对象当然是知识。

因此，我们很容易产生误解，认为即使是从书本上学到的知识，也有一个非常独家的术语：读者。努力学习，成为获取知识的标志性动作。随着互联网的兴起，各种各样的信息都可以得到，我们继续每天承受分散的知识和信息的影响，这给了我们一种错觉：只要阅读这些信息就能实现知识的吸收。

然而，你也会充满怀疑地传播著名的灵魂折磨：为什么我听了这么多真相（知识），但仍然不能过上美好的生活？
其实古人是针对读书的≠早就有了获取知识的结论，甚至有了一个非常生动的描述:书生是没有用的。为什么秀才没用？因为秀才读了很多书，但没有练习过这些内容，所以这个过程只被称为获取信息。

由于没有实施，哪些知识根本不属于你的知识，对你来说只是数据或信息。为什么这么说？我们可以从著名的DIKW系统模型中找到答案。

通过查看百科全书，我们可以了解到DIKW系统讲述的是数据、信息、知识和智慧系统，可以追溯到托马斯·斯特尔那斯·艾略特写的诗《岩石》。在第一段中，他写道：“我们在哪里失去了知识中的智慧？信息中的知识在哪里丢失？”（Where is the wisdom we have lost in knowledge？ / Where is the knowledge we have lost in information？）。

1982年12月，美国教育家哈兰·克利夫兰在出版的《未来主义者》一书中介绍了艾略特的诗歌，并给出了“信息即资源”（Information as a Resource）的观点。随后，教育家米兰·瑟兰尼和管理教育家罗素·艾可夫进一步发扬了这一理论。前者于1987年撰写了《管理支持体系：走向整合知识管理》（Management Support Systems: Towards Integrated Knowledge Management ），1989年，后者写了《从数据到智慧》(“From Data to Wisdom”，Human Systems Management ）。

由于它首次提出了数据、信息、知识和智慧的固定结构关联，这种DIKW模型往往非常有价值。

什么是数据

信息是可以识别的标记。这是最原始的材料，没有加工表达，没有回答具体的问题，毫无意义。例如36.2。这是一个数据，但仅仅看这个数字是没有意义的，因为你不知道在什么环境下的信息，你甚至不知道它代表了什么。

但是，如果数据添加了背景信息，则可以开始解释。例如，36.2出现在温度测量表上，这自然表明这是温度测试的结果。

信息是一种已经处理并有逻辑顺序的信息，是对数据的表达，对接受者具有重要意义。用信息论创始人浓醇的话来说，信息是为了解决不确定性。

例如，1014年，这个数字看起来毫无价值，但如果我告诉你这是我生日的日期，我会立即给这个数字一个明确的价值。天空是灰色的，所以你可以确定今天是阴天。

知识相对特殊，是基于信息和数据的应用，加上人脑的探索和生产产品，是指导我们生活和工作的指导内容。

所以听起来有点困惑，直接用一些例子来描述很容易理解。例如，你用体温计测试你的体温是38度，你结合以前的基本医学知识：体温≥37.5度=发烧，你可以确定自己发高烧。这个时候你要做的可能就是你要去医院。

另一个例子是，我们看着阴沉的天空，伴随着持续的雷声，我们知道雨天的可能性很大，出去时最好带一把伞来防雨。

这种知识在生活中都是常识，也就是常识。你看到了吗？这种微不足道的常识有一个特点，可以指导你的一些行为。

所以，说到这里，你明白什么是知识吗？用一句话来解释，能够应用到工作和生活中并指导行为的信息可以被视为知识。俗话说：纸上得来终觉浅，绝知此事要练！也就是说，你必须在生活中实践知识，才能算是你的知识。

有了大量的知识和人脑抽象思维能力的融合，你就有了分析和预测行业发展趋势的能力，这是智慧的体现。

比如新冠肺炎疫情初期，钟南山教授可以根据这种病毒的传播情况，运用它的知识，得出结果:会有人传人。然后，当这些专家讨论并向政府提出建议时，他们必须迅速封闭城市，以避免蔓延。事实上，这是智慧的反映。

智慧是我们独特的水平，具体表现为收集、加工、应用和传播知识的能力，以及对事物发展的展望。因为很多情况下，现成的知识不能直接指导你的行动。相反，要进行创造性的加工，最终预测未来可能发生的情况，然后采取一些应对策略。

因此，刘备三顾茅庐，拜访诸葛亮获得的隆中对，是对三国时期未来形势的预测，是诸葛亮智慧的体现。

因此，智慧应该在知识的基础上，根据经验、经验和视野的积累，对事物形成充分的理解和远见，表现为优秀的判断。

一个数据，还是一无所知；处理过的数据可以让你知道是什么；知识的关键作用是:Know-How，怎样做；但只有Know-Why，也就是说，聪明才能引导你预测未来，区分趋势。

生活不是一个游戏，我们也不是穿越酷文本的主角，所以自然没有人为我们设计一个相对只有系统，自动化帮助我们管理大量的信息和数据，没有这样的道具管理盒，但我们想成为一个无与伦比的大师，但这个管理系统是不可避免的。

在知识更新如此之快的时代，我们需要记录大量的数据和信息来支持知识。仅仅依靠我们的大脑显然是不可靠的。

因为，我们的大脑自然不是用来记忆的。大脑更擅长思考和决策。因此，我们需要根据外部存储的方法，通过知识管理而不是大脑。

在古代，难忘是一项珍贵的技能，但在这个时代，难忘的价值并没有那么大，尤其是在检索技术的祝福下。

知识管理的另一个目的是构建知识体系，系统地管理你的知识。这句话听起来很高。以喜闻乐见的游戏为例。

所有角色扮演手机游戏都有在线升级，不同的角色本身代表一个系统。例如，王者荣耀中的后羿和赵云显然是不同的体系。事实上，随着等级的提高，他们的技能会引导你打开不同的技能。因此，所说的系统，你可以看作是玩不同的游戏角色，根据他们的特点来培养他们的提升过程。在这之后，我将专业地谈论知识结构。我以前写过一篇文章，《像大师一样建立属于你的知识架构

》就是这个概念，这部分我可以分类整理后再讲。

知识管理的最终目的是成为绝世高手。事实上，你可以把自己看作是在玩现实生活中的游戏（有一个著名的游戏叫做虚拟生活）。在我们的生活中，我们必须扮演许多不同的角色，如学生、父亲、工人、老板等。你自然需要一个可靠的道具管理系统来对应武器和绝招。

因此，知识管理从来都不是一种转型的安慰剂。很多人做了很多知识和信息处理工，心里也得到了很大的心理暗示。我努力学习。但这种做法，只是一种虚报勤奋的行为，换成了游戏中没有经验的怪物，你显然不会去力量。

在了解了这些之后，让我们来看看如何一步一步地练习顶级大师，最后确保我们都能练习你的独特技能。